Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter, die innovative Prozesse initiieren, dafür motivieren bzw. neue Marktnischen erschließen wollen

Ziel:
kreativitätsfördernde Methoden, um neues Denken und Innovationen im Unternehmen zu erreichen,

Schärfung der Wahrnehmung – Erkennung von Chancen, (Wie dieses Seminar motiviert, lesen Sie in dem Artikel „Still wie ein Berg und mächtig wie ein Fluss“)

Inhalte:
Unsere Persönlichkeit, Ressourcen und Potentiale sind von der Aktivierung unserer Hirnfunktionen abhängig, divergentes + konvergentes Denken = Kreativität

Wir arbeiten mit der positiven Energie unseres Unterbewusstseins, Wir versetzen uns durch Entspannungsmethoden in einen kreativen Zustand, Wir steuern unsere Erwartungen und Wahrnehmung – Problem oder Chance?

Kreativitätsprozess:

• Situationsanalyse

• Problem beschreiben, definieren, umdefinieren

• Intuition

• Assoziieren

• Bisoziation

• Brainstormin und Brainwriting

• Analogie – Arbeiten mit Metaphern

• Morphologiechecklisten

Methoden zur Optimierung von Ideen:

• Mind-Mapping, morphologische Matrix

• Visualisierung, Präsentationstechniken

• Bewertung und Umsetzungsprozess neuer Ideen

• Interaktives Arbeiten, Fallbeispiele, Gruppenarbeit

• Entspannungsübungen

Wir motivieren uns (Identifikation) und andere für neue Ideen = innovative Denkprozesse im Unternehmen