Führen heißt Motivieren und Führen mit Zielen

Zielgruppe:
Führungskräfte, Unternehmer, Projektleiter,

Ziel:
Entwicklung von Führungskompetenz, Mitarbeiter zu Verantwortung, Teamarbeit und Freude an Leistung motivieren,

Inhalte:
Erfolgreiche Kommunikation ist wirkungsorientiert, partnerorientiert und authentisch,
Wie erlange ich Führungskompetenz? - Das Zusammenspiel meiner Persönlichkeit, Fach,- Kommunikations,- und Sozialkompetenz qualifiziert mich, Kommunikationsunterschiede zwischen den Geschlechtern,
Sie optimieren Ihr Kommunikationsverhalten und bauen Blockaden ab,
In diesem Betriebsklima macht arbeiten Spaß,

Ihre Vorbildrolle innerhalb der Kultur Ihres Betriebes – Sie setzen Werte,
Jeder nimmt Lob und Kritik anders auf – Aus Fehlern lernen – Helfendes Feedback,
Sie erschließen und stärken die Potentiale Ihrer Mitarbeiter,
schwierige Gespräche (Kritik-, Leistungs- Versetzungs-Gespräche) erfolgreich führen,

Führen, Sekundieren, Trainieren, Delegieren,
Verantwortungsbereitschaft, Selbstständigkeit und Kompetenz ausbauen,
So identifizieren sich Ihre Mitarbeiter mit Ihren Zielen und Ihrem Geschäft,
Erfolgreiche Teamsitzungen durch überzeugende Moderationen,
Vom (Mitarbeiter-) Motivieren zur Motivation,

Methode:
Interaktives Lernen mit Übungen an Fällen aus der Führungspraxis der Teilnehmer