TEAM-TRAINING - TEAM-ENTWICKLUNG

Team-Struktur - wie kommunizieren wir im Team?

• Optimierung Informations-Fluss
• Lern- und Fehler-Kultur
• Feedback
• Vertrauen und Fairness
• Umgang mit neuen Team-Mitgliedern
• "Warum arbeiten wir im Team"?
• "Was motiviert, was demotiviert"? was fördert, behindert Team-Arbeit und Entwicklung
• Basis eines stabilen Teams den/die andere wahrnehmen und feedbackgeben - kommt auch dem Feedbackgeber zugute
  
• Team-Entwicklung - auch oder gerade in Zeiten des "Change-Managements"
  
• Kooperation und Kommunikation mit anderen Teams
  
• Team-Ziele
• Unternehmens-Ziele
• Maßnahmen
• Commitment
  
• Umgang mit Konflikten
  
• Wir erarbeiten unsere Team-"Spielregeln" und verbinden sie mit Unternehmens-Ethik
  
• Bewußtes Erkennen, Umgehen mit Team-Prozessen
  
• Führungskräfte: "Was ich für mein Team tun kann"
  
• Mitarbeiter: "Was mein(e) Vorgesetzte(r) von mir erwarten kann"
  
• Metaplan-Übung: "Was ich gut kann". "Was ich nicht so gut kann"
• Zielvereinbarung